优护创新举措
管理方法改进①
科室设立了各类型的应急箱，有吸痰应急箱、气管切开应急箱、转运应急箱等，
节省了紧急情况下准备物品的时间，为患者的安全保驾护航。
管理方法改进②
压力性损伤管理小组，科研小组，教学小组等营造你追我赶的氛围，提高大家工作积极性
管理方法改进③
巧用ABC时间管理法提高工作效率。
A：最重要、最迫切、必须做好、后果影响大的事，现在就做、亲自去做。
B：重要，一般迫切，最好亲自做，授权。
C：不迫切后果影响小的事，可根据时间计划完成
管理方法改进④
风险标识的改进使护理风险问题的警示、评估一目了然。
管理方法改进⑤
11月25日，有这样一位特殊的患者，王阿姨的小区被划分为高风险地区，到了规定的时间没有办法按时来复查，可把她着急坏了。王阿姨通过微信公众号找到了我们，她把伤口恢复的情况拍照发给我们以后，经过医生的评估，建议王阿姨可以推迟一个星期再过来复查。她对我们的工作表示了极大的肯定。小平台大作用，公众号不仅可以宣传我们的科室，患者还可以在平台上学习各种功能锻炼方法。
管理方法改进⑥
进行管理后更加的整洁、物品存放一目了然
管理方法改进⑦
各类查检表的应用，根据查检问题进行汇总改进，促质量提升。
管理方法改进⑧
继续落实医护一体化查房，增进沟通 促进交流合作 保障安全。
温馨服务①
围术期柠檬水喷口腔缓解干燥促进食欲
温馨服务②
脊柱患者围术期莱菔子热敷腹部，减少术后腹胀的发生
温馨服务③
人文关怀，友善关爱，医患一家亲，医护送汤圆，胃暖心更暖
温馨服务④
人文关怀友善关爱 从称呼上拉近距离 起立迎接
温馨服务⑤
设立移动护士站，将护士还给病人，护士更多时间在病房护理病人。
新开展业务
膝关节恐动症的康复训练
新开展业务②
高龄股骨颈骨折患者的营养关注及支持
惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。
创新也是护理事业发展的主旋律和根本动力，
我们会在这条路上越走越远。
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