为建立医院部门内或部门间信息传达和沟通协调机制，进一步提高科学决策水平，加强各部门之间的协作沟通，促进医院和谐发展，特制定本制度。
一、各部门可根据工作需要，组织召开多部门工作会议（如职能部门间、院-科间、临床-护理、临床-医技间等），建立沟通协调机制。
二、每次召开的联席会议都必须有明确的中心议题和牵头部门，对于研究重大事项贯彻落实及协调等工作的多部门联席会议，每季度至少召开1-2 次。
三、牵头科室需事先将需要研究协商的议题向分管领导汇报，并做好会议安排和会议记录。
四、经多部门联席会议协商后形成的决议、决定等，由牵头部门形成会议纪要下发至参会部门，各参会部门按照会议纪要贯彻执行。
五、医院办公室每半年对多部门联席会议的会议纪要、签到表、会议照片等会议资料进行收集、整理和归档。
附件：多部门联席会议会议记录
桂林医学院第二附属医院 临桂临床医学院
2019年12月6日
